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          在擴大卷板機生產規模壓力的背后也有真正的收益。這些收益是達到一定規模時才能獲得的,而不是在擴大規模的過程中。如果不能成功應對卷板機生產擴大規模要面對的挑戰,你的卷板機公司可能就看不到這些收益?!?/p>

          **明顯的收益就是社會影響:為更多的人服務,這也是擴大規模的一個主要理由。同時,擴大規模也能增加卷板機企業生存的機會,提高效率,增進效益。

          增加生存的機會

          對于卷板機企業理論來說,因為大型卷板機企業有更強的適應能力,它們有更多生存機會。擴大液壓機生產規模能夠幫助你做到以下幾點。

          1.分散風險。如果只在本地開展工作,卷板機企業所需要的支持在很大程度上就依賴于本地的經濟狀況。如果遭遇了經濟蕭條,那么卷板機企業就要同時面對服務需求的增加和財務基礎的削弱兩方面的問題。一個在多個地區開展工作的卷板機企業能有多元化的資源,在一個地區遭受的挫折能夠在另一個地區被抵消,本卷板機企業的全國辦公室也能在困難的時候給予地方辦公室一些幫助。

          2.產生更多的利益相關方。大型的卷板機企業有一個由公司和營銷人員構成的網絡,很多個人和企業都依賴這個網絡。因此資助者和政府不太可能讓這樣的大型卷板機企業倒閉。

          提高效率

          擴大規模也能提高效率,服務的人均成本能夠降低,只要你用于擴大規模節約的成本低于總部辦公室所需的成本。擴大規模能夠讓卷板機企業做到以下幾點。

          1.獲得規模經濟效益。**直接的規模效益能夠通過分擔單位成本來獲得。在一個大規模的卷板機企業里,很多成本(例如財會制度、籌資資源、營銷項目、人力資源制度和新的項目開發等)都可以由不同地區辦公室來分擔,而不必再為此投入。規模效益也可以來自增強的購買能力,大批量的采購能獲得購買折扣。

          2.獲得經驗曲線效應。經驗的累積通常能帶來產量的提升。卷板機企業能夠學習到怎樣才能更有效率地工作,盡量少犯錯誤,給新員工系統的培訓。當一個卷板機企業沿著經驗曲線(也稱學習曲線)軌跡移動時,單位成本就會降低。擴大規模能夠幫助你更快獲得經驗曲線效應。

          與制造型企業相比,服務型組織通過降低單位成本和購買價格獲得的規模經濟效益并不是那么明顯。不過不同卷板機企業的成本結構是不同的,有些是可以獲得規模經濟效益的。例如居家看護、日托中心、法律援助組織等的規模經濟效益非常有限,但是教育組織、研究組織和商業組織規模經濟效益就比較明顯。

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